公司快速發展, 很易變得欠平衡, 不健全, 大部分中小企都恃住經驗豐富
, 很少作出總結并建設好自己的管理模式, 要慢慢進入大企業狀態及格局, 企業的原來價值觀不可變, 發展的過程方法和方式卻可千變萬化, 重點是管理系統先上檔次, 慢慢進入大企業格局, 成功掌握市場脈搏.
為何要管理系統 ?
簡單而言, 正是做到從人治到法治, 從批准到標準, 從猜測到制度, 從個人喜好到團隊, 以至"從語言到文字, 這些, 不正是ISO9001 基本原則要求 ?
July 10, 2013 Berry Yeung
